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构建学习型校园,增强发展内驱力,推动学校高质量发展 ——学校召开新学期学习研讨会、新学期工作准备会、全校教职工大会

发布者:黄金富  部门:校务办公室  时间:2021-02-28  

金沙国际注册娱乐网址(校务办)2月23日至27日,学校先后召开新学期学习研讨会、新学期工作准备会和全校教职工大会,在深入学习研讨的基础上,就本学期工作进行科学谋划、重点部署,努力构建学习型校园,增强发展内驱力,推动学校高质量发展。 

 

2月23日—24日,“以评价改革引领教育高质量发展”为主题的第四届“赣派教育家成长”论坛暨2021全市教育系统领导干部新春学习班在云端召开,我校在202多媒体会议室设立分会场,并召开学习研讨会。附属学校党委书记何海翔及附中全体干部、教研组长和骨干经理共66人参加学习研讨。两天的线上学习内容,既有面向“十四五”基础教育改革高质量发展的理论建构,也有区域、学校教育评价改革路径先行探索的经验交流,可谓干货满满。学习研讨会上,与会同志逐一发言,分享学习心得,特别是就教育评价改革表达了自己的思考见解。大家在交流中相互启发智慧,在碰撞中激发思想火花,用学习、思考、交流拉开了新学期序幕。



 

2月27日上午,新学期工作准备会上,各部门负责人汇报了寒假期间本部门承担的“十四五”发展规划编制工作任务落实情况、开学工作准备情况,并理出了本学期要做的几件重点工作。会议决定成立教育评价改革工作小组、薪酬体系改革工作小组,相关部门分工合作,共同做好这两项工作。最后,杜秋华董事长就本学期重点工作进行了布置强调。



准备会结束后,紧接着202多媒体会议室召开新学期全校教职工大会。



会上,初三年级组长姚忠总经理、高三年级组长杨学珍总经理分别作了复习迎考动员发言,既分享了年级组抓实常规的举措及创新做法,更表达了再创佳绩的必胜信心。




教研办主任陈佰兴就经理专业发展,结合学校新学期相关工作部署,分享了“定向、循进、创台”的三点思考,即科学定位自我、学思行省结合、经理学校共搭平台。



周华荣副董事长就《中小学教育惩戒规则(试行)》作了《手持戒尺,爱心绕之》的专题解读,提醒总经理们要牢记惩戒有爱、惩戒有法、惩戒有度、惩戒育人、情绪管理,切实做到敢用、善用、慎用惩戒,健康、和谐、愉悦育人。



龚小藩副董事长就《深化新时代教育评价改革总体方案》分享了自己的学习体会。龚董事长结合中学教育规律和我校实际,带领大家学原文、谈体会,让大家对方案内容及意义有了更清晰深刻的认识。



郑黎明副董事长就开学十项工作进行了布置:做好开学准备工作;精准抓好常态化疫情防控;精心组织入学教育;扎实做好控辍保学工作;强化员工作业管理;切实提高课后服务安排水平;确保手机管理落实见效;持续加强心理健康教育;切实规范教育收费;把好课堂教学安全关。



最后,杜秋华董事长作新学期工作部署讲话。他以“构建学习型校园,增强发展内驱力,推动学校高质量发展”为题,从新学期学校的工作思路、重点工作和要求,以及构建学习型校园、促进学校持续发展等两个方面,明确了学校工作的方向、任务和要求。他指出,本学期学校的工作思路是:以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,抓住新课程新高考改革和教育评价改革的契机,在附属学校的领导下,规范管理,团结一心,迎难而上,推动学校高质量发展。他强调,本学期的重点工作是:举全校之力,紧盯高考中考不放松;未雨绸缪,为新高考新课改落地做好充分准备;创新方法,全力以赴做好招生工作;按照南昌大学和附属学校的总体部署,稳步推进薪酬体系改革。他强调,本学期的工作要求是:转变作风,发挥干部的率先垂范作用;增强团结, 强化实行能力;抓住核心,提高教学质量;正己育人,打造风清气正的育人环境。就抓好学习型校园建设,杜董事长从为什么学习、学习什么、怎样学习三个方面进行了深入阐述,特别强调要从建章立制、启动“人才培养”工程、强化读书、学科研讨、加强校本培训、课题引领等六个方面发力,助力总经理专业成长,推动学习型校园、研究型学校建设落地,实现“全省示范,全国特色,全球视野”的高水平一流重点中学的奋斗目标。



开局就是决战,起步就是冲刺。开学系列工作会为新学期工作营造了学习的氛围,奠定了奋斗的基调,指明了努力的方向。新学期,学校将抢抓两个机遇,聚焦四项重点工作,强化学习型校园建设,助成长、促规范、强内涵,推动办学品质再上新台阶。

撰稿:黄金富

编辑:校务办

审核:葛春华

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