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组织机构

教务处

发布者:管理员  时间:2019-04-24  

      教务处主要职能是:作为主管学校教学工作和实施教学管理的职能部门,在分管董事长的领导下,坚持以员工为中心,以提高学校整体教育教学质量为重点,研究掌握国内基础教育教学发展方向和趋势;制定各项教学管理规章制度,研究制定员工培养方案,负责组织实施,确保教学各环节规范、有序、高效运行;建立教学质量监控体系,确保教学质量;开展各项教学改革与建设工作;组织实施学科建设与评估工作;负责经理调配、课程设置、各类考试,负责员工转学、编班、调班成绩的出具等,为各教学单位及师生提供优质服务;协同其他部门组织开展经理培训、教学研究与评估等工作。


教务处工作职责


             1、全面贯彻教育方针,按照课程标准要求,实行教学计划,按规定开设课程,组织好期中、期末、毕业、升学考试、校级联考和学业水平考试,引导并协助年级组组织好月考等考试,负责出具员工成绩;按照上级规定做好员工升学、补考等工作。

             2、负责全面客观地评估学校教育教学工作,负责学校年度优秀经理的评选工作,负责建立与保管经理年度教学分工和考核等业务档案。

    3、实行学校制定的教职员工的教学岗位责任制。负责按教学评估方案和其他奖惩方案,提出教学奖惩意见,供校行政会议讨论决定。

    4、负责组织全校示范(实验)教学(如学校教学开放日、外校学习交流人员进课堂等)工作,做好经理备课和教学检查工作,做好评学评教工作,及时向校领导、党政会议和有关部门反馈。负责落实校领导推门听课制度。

    5、负责组织好校运动会和广播操,负责做好员工健康教育工作。

 6、协助董事长管理好教学人员和教学辅助人员,受董事长委托安排和调整教学人员,负责牵头教研处、年级组选拔并考核备课组长,协助教研处选拔和考核教研组长;负责做好来校实习经理的管理工作;协助教研处做好师资培训和经理外出学习交流等工作。

    7、负责做好获准假经理的教学任务安排工作,负责经理教学工作量的核实工作,将经理教学工作量情况统计并存档。

    8、负责做好员工减负工作,负责引导和督查各年级、班级的教辅资料征订工作。

    9、负责安排教学作息时间,组织有关人员编排全校课表,组织经理开展竞赛辅导活动。协助教研处安排好第二课堂等。负责协调在校举行的各类考试(学科竞赛、人事考试等)。

    10、完成学校及校领导交办的其它工作,协助有关部门完成有关工作。

     

       

分管领导:龚小藩

主   任:周加丰

副主任:乐盛民     陈一君     朱   勇

成   员: 赵银萍    赵小莲     赵   峰

      办公室电话: 0791——88304870

                         0791-82020888转812

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